4 februarie 2012
Blog Mind Master
Minimizează


Blog Mind Master
Minimizează
Re: Gândire laterală
E important sa oferim oportunitati egale tuturor celor din jur. Cei cu potential mai mare si mai motivati le vor vedea si le vor dezvolta. Iar daca avem rabdare vom vedea cum perspectiva fiecaruia se largeste si vom progresa impreuna.
Ceilalti pot fi antrenati in trena celor dintai. Ceea ce duce la cresterea numarului celor ce gandesc la fel si la constituirea unei mase critice in viitor care va determina schimbari la nivel din ce in ce mai mare.
Re: De la DOS la Cloud Computing
cred ca totul se reduce la valoarea individuala.
exista instrumente, e adevarat. dar raman in joc doar cei care le folosesc pe cele interioare, iar problema se pune cum sa le dezvoltam pe acestea.

la fel ca la radiestezie, cand vine omu' cu pendulul sa iti gaseasca apa, sau sa vada unde esti bolnav.. daca bade vantu, ti'a dat tot pendulul peste cap, iar asta te duce cu gandul la intrebarea: dar Iisus avea pendul?
Re: Criza ca un Montagne Russe
Nu intamplator meditam zilele astea la faptul ca sistemul nostru de simboluri create(in cazul acesta limba, vocabularul) pun stapanire si devin parca autonomi in sistemul nostru mental.Exista o stiinta, numita memetica, si care a identificat ca acele meme care se nasc pe seama instinctelor primare(supravietuire, criza,frica, sex..) sunt atat de puterice incat pur si simplu cand intra in mintea noastra actioneza ca niste virusi, si declanseaza reactii in lant.Cu NLP-ul poti sa te aperi, ca sa spun asa, ca un antivirus, dar am descoperit ca pe masura ce stapanesc niste credinte limitative apar altele, si altele...ca in mitul lui Sf. Gh. si lupta sa cu balaurii, care presupune multa risipa de energie psihica.. Asa ca pentru a putea sa nu te mai identifici cu aceste polaritati, pur si simplu te poti ridica la alt nivel de intelegere. Nu e detasare, nu stiu ce e, dar stiu ca nu te mai afecteaza nici criza nici oportunitatea.Soros denumeste aceasta stare reflexivitate, adica acea stare in care sa nu observi realitatea ca sa nu o influentezi,(ceva de genul reciproca teoriei lui Heisenberg, sau starea de Wei Wu Wei din filosofia chinezeasca) iar fizica cuantica numeste aceasta stare punctul Zero. Ideea e ca cu cat ne "uitam" mai mult la criza si o bagam mai mult in seama cu atat mintea noastra o amplifica prin memele si simbolurile care au prins inca din stravechi timpuri radacini in mintea noastra, si o transmitem mai departe("ia si tu portia de criza pe ziua de azi!...") Dupa ce ajungi cu mitea in acel punct zero, razi de orice explicatie cu privire la "criza" sau "oportunitate". E ca si cum ai vedea ca simple simboluri sunt simple simboluri, sau cuvinte, dar care de data astea le-ai pus la punct, la locul lor, in cutia cu jucarii a umanitatii.
Re: De la DOS la Cloud Computing
Astept continuarea...interesant insa imi vine in mod natural intrebarea : atunci cum?"E greu sa renunti la ceea ce stiai...
Re: Leadership de dreapta si de stanga
Imi place acest articol. Face distinctia clara dintre viziunea liderului si modul de exprimare si atragere a oamenilor in aceasta viziune prin comunicare si relationare. Ceea ce reiese de aici este faptul ca inainte de a comunica trebuie sa ai in minte ceea ce iti doresti cu adevarat tu, ca lider apoi sa te concentrezi cum vei transmite oamenilor si cum ii vei implica in atingerea obiectivelor organizationale.


Blog Mind Master
Minimizează
Vedere şi vizual
Gândire laterală
Failing forward attitude
De la DOS la Cloud Computing
Criza ca un Montagne Russe
Leadership de dreapta si de stanga
Harta nu e teritoriul
Jocul interior al coachului
Si totusi ce este NLP?


Blog Mind Master
Minimizează

De la DOS la Cloud Computing

oct. 16

Scris de către:
16.10.2009 16:53  RssIcon

În ultima vreme mă tot întreabă colegii şi clienţii despre dificultatea de a face contracte şi a desfăşura proiecte noi: suntem în criză, nu avem bani!

Orice om de vânzări îşi dă seama aici: am de rezolvat aceste obiecţii. Însă obiecţiile acestea sunt prezente la toţi. Cu adevărat poate nu sunt bani în piaţă.

Soluţia nu este să găsim bani cu vechiul sistem de management sau de vânzări.

Un scurt exemplu: majoritatea firmelor care au atins un anume grad de performanţă îşi bazează rezultatele pe procesele gestionate de manageri absolvenţi de MBA. Unul din lucrurile pe care le înveţi în acest sistem de management este cum să planifici resurse eficient, iar pe angajaţi să îi poţi controla (motiva :) ) să lucreze eficient. Tot aici are loc şi sistemul de bugetare.

Deci la fiecare sfârşit de an te duci să faci o ofertă şi afli: acum facem bugetul, să vedem ce rămâne. Asta e sistemul DOS. Pe el rulează aplicaţii DOS: planificare, bugetare, leadership şi motivare (adică unii ştiu şi alţii fac).

Însă noua generaţie de “software mental” cere un alt sistem de operare. Nu poţi folosi pe o platformă DOS aplicaţii de tip cloud computing. Angajaţi care să facă ce vor 20% din timpul de lucru, generali manageri care renunţă la bonusuri grase din business-uri consacrate pentru un start-up, lansarea săptămânală a unui nou produs fără buget predefinit sau servicii şi produse făcute cu ajutorul contribuţiei clienţilor nu sunt tocmai chestiuni de management ortodoxe.

Noua generaţie de software mental cerută e o atitudine şi criterii ce îi caracterizează pe cei High Potential. Însă în curând ăsta va fi standardul. Inovaţia nu va fi doar o “chestie pe care o fac alţii” ci noul limbaj de business.

Pe noua platformă de atitudini de business flexibilitatea şi creativitatea sunt perfect adaptate, cerute şi practicate. În vechiul sistem inovaţia intră un conflict cu planificarea, creativitatea cu organizerea, flexibilitatea cu controlul, angajaţii cu potenţial cu cei care ţin de scaun într-un sistem birocratic.

Când pui softul pe sistemul de operare nepotrivit te ocupi de obiecţii şi reclamaţii că nu se potriveşte. Când instalezi softul potrivit pe sistemul de operare potrivit principala preocupare este cum să te apuci de treabă şi să foloseşti ceea ce ai.

Cu siguranţă însă fiecare lucru are valoarea lui. Aplicaţii vechi pot servi foarte bine şi aduce beneficii.

Tags:
Categories:

2 comentarii până acum...


Gravatar

Re: De la DOS la Cloud Computing

Astept continuarea...interesant insa imi vine in mod natural intrebarea : atunci cum?"E greu sa renunti la ceea ce stiai...

De către Hriscu Daniel la data de   17.10.2009 00:55
Gravatar

Re: De la DOS la Cloud Computing

cred ca totul se reduce la valoarea individuala.
exista instrumente, e adevarat. dar raman in joc doar cei care le folosesc pe cele interioare, iar problema se pune cum sa le dezvoltam pe acestea.

la fel ca la radiestezie, cand vine omu' cu pendulul sa iti gaseasca apa, sau sa vada unde esti bolnav.. daca bade vantu, ti'a dat tot pendulul peste cap, iar asta te duce cu gandul la intrebarea: dar Iisus avea pendul?

De către Dragos-Cristian FINARU la data de   04.10.2010 12:50

Numele tău:
Gravatar Preview
Adresa ta de email:
(Opţional) Emailul va fi folosi doar pentru a arăta imaginea Gravatar.
Website-ul tău:
Titlu:
Comentariu:
Cod de securitate
CAPTCHA image
Introdu codul afişat mai sus în căsuţa de mai jos
Adaugă comentariu   Renunţă 


Blog Mind Master
Minimizează


Blog Mind Master
Minimizează


Calendar cursuri deschise
Minimizează

Start Coaching & NLPt - NLP Professional
 
25 - 26 februarie 2012 (sâmbătă - duminică)

8 minutes INTERVIEW - Bucureşti
  cu Peter Schutz
 
1 - 4 aprilie 2012 (duminica - miercuri)

Intensiv Coaching & NLPt - NLP Professional
  18 - 22 aprilie 2012 (miercuri - duminică)

Dynamic Spin Release - Bucureşti
  cu Tim si Kris Hallbom
 
23 - 24 iunie 2012 (sambata - duminica)

Parenting - cursuri & coaching



Declaraţie date private  |  Termeni de utilizare
Copyright 2012 by Mind Master