OBIECTIVE ȘI PUNCTE CHEIE

Înțelegerea modelului Business Management System.
Definirea scopului și strategiei business-ului.
Cele 8 Obiective Generice ale Business-ului și Indicatorii lor de Măsurare.
Responsabilitățile Managementului pentru Administrarea Business-ului.
Cele 26 Sarcini ale Managementului și cele 45 Activități de Management.


DESPRE SUBIECT

Un manager capabil știe să își defineasca business-ul și să îl administreze, să aiba o strategie, să atingă obiectivele cu efectul financiar planificat.
Folosirea unui model simplu și efectiv este o posibilitate pentru a da mai mult sens practic și pentru a face activitatea managerială mai clară și mai ușoară.
Marketingul și Producția / Prestarea de serviciu sau Efectuarea Comerțului împreună cu Tranzacțiile sunt funcțiile business-ului și cu ele interacționează activitățile de Management.
Modelul descrie care sunt obiectivele specifice ale business-ului, responsabilitățile managerului și care sunt activitățile de management care asigură buna administrare a acestuia.


BENEFICII

Programul direcționează atenția, furmizează cunoştinte şi antrenează abilităţi în legătură cu
urmatoarele arii de necesitate:

• cum se evaluează o persoană ca manager prin funcţiile şi rolurile sale
• cum funcţionează distincţia dintre business şi management
• care sunt obiectivele generice ale business-ului
• care sunt task-urile şi activităţile unui manager
• cum se defineşte businessul şi cum poate fi planificată strategia adecvată
• cum îţi stabileşti obiectivele şi ce este determinant în buna lor realizare
• cum să revezi procesele manageriale şi să dai valoare observaţiei
• cum poţi îmbunataţi lucrurile înainte ca ele să meargă altfel decât vrei

RECOMANDAT PENTRU

• antreprenori care îşi administrază business-ul
• antreprenori care sunt la start-up cu un business
• manageri interesaţi de evoluţie profesională
• persoane interesate de dezvoltarea profesională


ALEGI PROGRAMUL PENTRU CĂ

• înglobează experienţa practică şi exemplificări preluate din activitatea participanților
• are un design bazat pe un model modern si util, ușor de urmărit în practică
• oferă o perspectiva prietenoasă în management
• susţine trecerea flexibilă de la un limbaj expresiv şi accesibil la cel specializat
• este dinamic şi distracție
• oferă o alternativă de învăţare rapidă și ușor aplicabilă
• furnizează un ghid practic de management

METODE

• teorie: suport vizual și hand-out-uri
• analiză personală și dialog interactiv
• Ghidul SAM - Sarcini și Activitați de Management

ALTE INFORMAȚII

Conţinutul este modelat pe managementul modern competitiv, managementul prin obiective al modelului Business Management System promovat de International Trade Centre UNCTAD/WTO, Geneva.

Programul nu este o formare profesională pentru nici unul din instrumentele pe care trainerul este certificat a le folosi în procesul de interacţiune cu clienţii. Pentru o astfel de formare profesională, organizăm cursuri specializate.

Pentru clienţii organizaţionali în a caror firmă se desfăşoara un program Management prin obiective, BMS, la care participă mai mult de 15 persoane, se acorda bonus o evaluare exhaustivă a eficienţei sistemului de management al businessului ales de client pentru care va fi folosită metoda de diagnostic SNAPSHOT/ BMS – Business Management System promovată de International Trade Centre UNCTAD