Evaluarea Angajatilor

Dezvoltarea potentialului prin intermediul PEP

Beneficii imediate:

  • Clarificarea punctelor forte si a prioritatilor de dezvoltare
  • Alegerea celor mai potrivite masuri de dezvoltare
  • Capacitatea de a verifica eficienta masurilor adoptate
  • Cresterea eficientei masurilor de dezvoltare

Folosirea in cel mai bun mod posibil a potentialului angajatilor din companie este o conditie de baza pentru success.


Cum se intampla?

Pentru identificarea potentialului si descoperirea in mod specific a zonelor de imbunatatit, angajatii trebuie sa completeze un chestionar corespunzator zonei / postului in care au activat, astfel:

Management (project managementmiddle managementtop-management)

Vanzare (la sediul companieipe teren)

Specialisti (fara contact cu clientulavand contact cu clientul)
 

Rezultate concrete

In plus, fata de rezultatele oferite in cazul selectiei de personal, in acest caz sunt create analize pe arii specifice de dezvoltare, cu recomandari concrete pe urmatoarele teme:

1. Inteligenta emotionala in scopul obtinerii unor rezultate pozitive in gestionarea relatiilor cu ceilalti.
2. Conduita în stres pentru o buna gestionare a situatiilor presante.
3. Conduita în discuții pentru cresterea eficientei intalnirilor si adoptarea celor mai bune decizii.
4. Conduita în vânzări pentru cresterea numarului de clienti si imbunatatirea rezultatelor in vanzari.
5. Conduita în echipă pentru cresterea eficientei echipei.
 

Raportul de evaluare

Criteriile de evaluare denumite “Factori de Succes” sunt descrise in raportul de evaluare si evidentiate cu litere italice, pentru a evidentia atat zonele in care persoana are puncte tari dar si acolo unde are aspecte de imbunatatit.

Aspectele de dezvoltat se evidentiaza distinct si explicit cu exemple despre cum ar trebui procedat si ce actiuni sunt recomandate.

Schimbarea atitudinii combinata cu intelegerea mai buna a rolului profesional produce frecvente si consistente schimbari de comportament.


Ceva mai mult de atat

Autoevaluarea si compararea cu perceptia celorlalti de tipul 360°-Feedback se realizeaza cu ajutorul PEP.

 

Ce castigati?

Cu ajutorul PEP veti identifica intr-un mod foarte exact nevoile de dezvoltare si veti descoperi prioritatile de dezvoltare, astfel crescand eficienta programelor de dezvoltare dar si reducand costurile.

Prin intermediul comparatiei ”inainte si dupa”, puteti verifica eficienta masurilor de dezvoltare adoptate si puteti face schimbari punctuale.

Atunci cand compania dvs are propriul model de competente, cu un minim efort, chestionarul va fi adaptat si va corespunde modelului propriu de competente.

PEP are o solida baza stiintifica: scientific facts